Page 43 - 澳大利亞
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經 濟 環 境
市,彼此相距甚遠,因此市場更形分散,從事全國性的配銷成本
很高,除非是少數全國性的大型零售連鎖店。一般進口訂單多僅
限於地區市場的需要,故單項訂單金額與數量較小。由於市場分
散,多數澳洲廠商也是中小企業,大多不願意建立大量的庫存,
因此有意開發澳洲市場的海外供應商,必須要有接受少量多樣型
訂單的心理準備。
2、人文因素
(1) 多元文化造就多元市場
澳洲自1970年代起,實施多元文化政策,大量接受各國移
民。與美國標榜為民族大熔爐不同的是,澳洲鼓勵不同種族文化
在澳洲都有發展的機會,例如以政府預算,成立多元文化中心,
安排各國語言教學或具有族裔色彩的文化活動等,因此在澳洲各
大城市,常見不同種族移民的社區,例如華人區、義大利區、希
臘區、黎巴嫩(中東)區、越緬寮區、韓國區、印度區、非洲區
等。澳洲有將近三成的人口是在國外出生,各大洲的移民人口在
澳洲均占有相當比例,各國移民多習慣自其祖國進口具特色之產
品,數十萬、上百萬的族裔人口自然形成一個具有特殊型態和特
定需求的市場,因此各式不同的產品乃得以在澳洲找到不同的市
場利基。
(2) 少量多樣的市場需求,形成賣方相對居於優勢
由於人口少,消費者需求多樣化,很難達到採購之經濟規
模,無法以量制價,賣方因而相對居於優勢。舉例:部分暢銷進
口車是客戶下單後才向國外訂購,家具也往往是購買後才進行生
產製作,交貨通常要等上好幾個月。向商店購買大型家電或家具
時,如需送貨到府,通常要於送貨前一天或當天早晨,賣家或物
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