Page 104 - 新加坡
P. 104
新加坡投資環境簡介
技能,並規劃未來職涯發展,該計畫仍持續進行中。
疫情期間,政府亦額外撥款,透過先 進數位解決方案計畫
(Advanced Digital Solutions)、數位拓展計畫(Grow Digital)和加快培
訓專才計畫(TechSkills Accelerator),協助企業和員工提升數位能力。
(十四)漸進式薪金模式(Progressive Wage Model)
6
新加坡全國職工總會(National Trades Union Congress,NTUC) 於
2012年提出漸進式薪金模式(PWM)之概念並積極推廣,鼓勵新加坡勞
工經由勞動力技能資格(Workforce Skills Qualification,WSQ)等途徑加
強技能,取得相關認證後以提高薪資之作法。新加坡政府希望透過PWM
讓員工能享有更高薪資和更好的職業前景,企業則能從員工提升技能和
生產力之中獲益,以創造雙贏。
PWM目前已推廣到運輸與物流、餐飲與酒店、海事與造船、醫藥保
健、零售、清潔、航空、資訊通信、媒體、石油化工、能源和化學業、
清潔、保安和園藝等行業,為更多低收入員工實現改善待遇和職業前景
之目標。另隨著新加坡教育程度不斷提高,專業人員、經理、執行人員
及技師(Professionals, Managers, Executives and Technicians,PMET)等白
領人員占新加坡總勞動比例將從目前近一半,增加至2030年的三分之
二。基於上述演變,新加坡全國職工總會(NTUC)宣布進一步與未來技
能委員會、人力部與全國雇主聯合會等機構合作,將漸進式薪金模式推
廣至白領勞工,依據個別產業在不同工作階段所需技能,規劃出具體
「漸進式技能階梯(progressive skills ladder)」,其重點在於制定「技能
階梯」,而非「薪金階梯」,以助PMET因應全球勞動市場競爭。
6
NTUC是新加坡唯一的總工會,其資源、人力龐大,與政府部門的關係深厚。
94